隆化县税务局采取“专家+骨干+新人”的培训模式,创新开展“知行”素质提升工程。“知行”素质提升工程以“知行合一、共同发展”为培养原则,坚持理论提升与实践应用相结合的培养思路,注重综合培养、专业深化、潜能开发,突出团队依托和项目带动。通过开展“知行“工程,隆化县税务局上下形成年龄偏大干部安心工作,中层干部创先争优,青年干部比学赶超的良好局面,打造一支作风硬、业务精、能力强的税务干部队伍,为强国兴税提供人才支撑。
师资力量更优化
该局采取以老带新、以优带新、分组培养的模式,组建特色培训“讲师团”。依托老同志丰富的实战、实践经验,抽调职级晋升后离开领导岗位的8名领导干部组建专家评估团队,带领33名青年干部针对不同行业定期开展实战轮训,对重点、难点的风险任务进行评估,提升队伍专业化风险应对能力,老同志发挥经验、年轻人活力迸发加快成长。截至目前,专家评估团队已完成成品油行业专项整顿、举报案件进行专项核查、建筑业专项治理等工作。
培训方式更多样
该局放手青年干部轮流上讲台,按照“方式多元、递进实施、工学结合、以用为本”原则,定期开展集中专项培训。打破部门限制,区分专业特长、岗位需求,组织86名干部结对学习攻坚,分层次、分岗位、分阶段设计培训内容开展培训。发挥网络资源优势,利用河北税务、承德税务微信公众号、12366知识库、税务短视频等进行专题学习,对学习中的疑难问题及时进行网上咨询、讨论研究,扎实高效提升了青年干部的综合素质。
人才培养更全面
该局注重在一线岗位发现储备和培养锻炼优秀干部,采取单位内部横向交流、临时跨岗、岗位轮换、集中办公等形式,促进多岗位、多业务实践锻炼。选拔23名青年干部成立导税团队,轮流到办税厅导税服务和学习实践,拓展学习范围。近年来共鼓励、选派8名青年干部参与扶贫,丰富工作阅历。
隆化县税务局党委书记、局长薛兴国表示:“开展“知行”素质提升工程,是为了从学习中悟‘真知’,从实践中展‘实才’,以知促行、以行固知,达到知行合一,从而培养出一支思想素质高、业务能力强,同时具有实战经验的干部队伍,从而实现税务人才和税收事业相互促进、共同成长。”
隆化县税务局组织人事股段然表示:“通过此次走上讲堂给同事们授课,为了保证课件和授课内容的精准,也是害怕自己被‘同学们’问到不会的问题,翻阅了很多资料和教材,深入剖析了所有可以考到的考点,对于知识点的理解更深入了,对于法理的理解更透彻了,这样的‘备课’效果远比普通自学好得多。”
2019年以来,隆化县税务局先后有18名干部遴选进市稽查局和区局,在今年的社保条线、非税条线业务“大比武”考试中,取得非税收入条线第一名、社保费条线第二名的优异成绩,参加考试的6名干部全部通过选拔,代表市局参加省局业务“大比武”考试。目前全局被推荐市县两代表一委员8人次,进入省、市税务局人才库5人,被评为省、市税务局岗位能手11人次,考取税务师8人、律师3人,高素质和专业人才实现成功突破。